今年以来,湖州市以南太湖新区仁皇山街道为试点,强化党委统筹、物业直管、党员带头“三力量”发挥组织优势、市场优势、群众优势,全力推进小区垃圾分类“二定四分”转型工作。
充分发挥党委统筹的组织优势。街道书记项目化领办,班子成员分片包干28个小区精准分类工作,负责驿站建设、宣传引导、日常管理等工作;社区和行政村履行属地管理职责,依托网格对垃圾分类开展及群众参与情况进行全面监督指导;物业和第三方服务企业承担起主体责任,做好员工培训和小区居民的宣传引导工作;同时,注重发挥纪检监察、人大政协、新闻媒体等各种监督手段。目前,街道已完成“两定四分”分类模式转换的小区共25个,共25600户,完成率90%。
充分发挥物业直管的市场优势。针对第三方服务公司与小区物业之间容易发生管理真空并引发矛盾的问题,街道突出问题导向、提早谋划,在天际花园小区开展物业企业直接参与垃圾分类的试点工作,将原60个其他垃圾投放点、153个垃圾桶撤并为11个智能分类投放驿站,易腐垃圾量日均从700公斤增到1500公斤;其他垃圾量日均从100桶(240L)减少到80桶(240L),有效改善了环境。目前,该模式已在辖区的翰林世家、天盛花园等7个小区成功推广。
充分发挥党员带头的群众优势。在城市小区、街道依托“红色物业”,广泛发动物业、业委会及居民中的党员力量。今年共有1100余名党员带头在通知公告、投放辅导、巡检监督等各个环节发挥重要作用。如大港御景新城小区60多岁的志愿者沈柳琴阿姨,连续1个多月在小区分类驿站进行分类督导,得到了湖州电视台的专题报道。在拆迁安置小区,以村党支部为责任主体,发动村干部、村民小组长、党员、村民代表等多方力量参与,目前金田家园、港西家园等7个拆迁安置小区相继完成了模式转换工作,管理水平和成效与城市小区齐头并进。今年街道获评“省级高标准示范片区”、湖州市2019年度重点工作(垃圾分类)突出贡献集体。(湖州市住房和城乡建设局供稿编辑朱宇心)
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