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2019
09-20

从ofo的起高楼、宴宾客到楼塌了创业者能得到的经验有哪些?

  创业者能得到的经验有三:必须以客户的体验为中心;必须懂得取舍,处理好各方利益;必须注意企业内部管理。

  ofo,共享单车的先行者,摩拜,仅仅是个追随者。但最终,摩拜笑到最后,ofo留给大家的是永远退不完的押金。它俩的命运之所以有这么大的区别,是因为ofo以牺牲客户体验来发展,而摩拜却以满足客户体验来求生存。最典型的一个例子是:ofo单车周破损20%,这是一个多么差劲的数据!这意味100个人里面,有20个人踩到坏的单车,或者踩100次单车,其中有20次有故障。耐心再好的客户,面对这样的服务,都无法忍受。因此,对创业者而言,创业时必须以客户体验为重心。

  摩拜最终能发展到这么成功,跟胡玮炜懂得取舍,懂得妥协、懂得退让、懂得放手,有很大的关系。胡玮炜成功前,体味过人生百味,懂得人性百态。戴威一直都是天之骄子,高高在上。朱啸虎套现走人,否决收购等行为,就可以看出戴威是一个掌控欲很强的人,不懂得取舍和平衡各方面利益。因此,对创业者而言,创业时必须平衡好各方利益。

  新闻曾经沸沸扬扬的报道过ofo内部腐败的问题。从这一点,就可以看出ofo的企业管理没做好。连企业管理都做不好,企业想发展,无疑是天方夜谭。因此,对创业者而言,创业时必须做好企业内部管理。

  我觉得小黄车之后的创业者,一定要注意现金流。一旦现金流中断,就成了巧妇难为无米之炊的局面。

  创业者从ofo的资金断裂、押金难退、供应商逼宫、破产卖身等方便都能吸取经验。


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