他是收荒匠创始人凭着“收垃圾”闯出一番新事业

　　在日本，每年12月，日本市民会收到一份年历，每天颜色各不相同，代表不同类型垃圾的回收时间。这个国家的街道上没有垃圾桶，都是市民拿着垃圾袋，到超市或便利店的垃圾分类点扔掉。

　　不管因为什么原因，如果日本市民错过了扔垃圾的时机，就只能拿着垃圾，在家里臭上几天。不按规定丢垃圾，视情况将会被处以5年以下有期徒刑和一千万日元以下的罚款。

　　刘刚在日本考察期间，发现该国对废纸、塑料等可回收物利用率较高，由政府推出相关措施强力主导，为其居民培养了很好的垃圾分类习惯。

　　在日本，按类别投递的报纸、纸屑等废纸类物件，定期会有清洁车处理，直接送到附近纸厂，用以生产再生纸；而饮料瓶等塑料制品，在按类投递后，也会被送到工厂重置成产品。可以看出日本回收产业配置也较为完善。

　　与日本相比，国内回收行业尚处于比较落后的状态，其回收率仅为47%，远低于发达国家。并且，相关从业人员普遍素质不高，市场上尚未有面向居民的规模化大型回收企业，居民普遍对环保没有垃圾分类意识。

　　在回收行业深耕10多年的刘刚，早期面向企业做电子产品回收，这一市场尽管利润丰厚，但电子品类频次低，且行业天花板不高，因此他早有转型意愿。

　　他意识到，对于居民来说，他们需要有人来引导，逐步培养其垃圾分类的习惯，而不是空放一个垃圾回收设备。

　　他于2018年4月成立“收荒匠”，定时定点向小区门口派送废品回收车，现场有工作人员引导居民，展开废品及闲置物品的有偿回收业务。

　　他经过考虑，决定面向C端用户居民，“收荒匠”为有偿回收，每周两次的上门回收废纸等可回收物，用以培养居民分类处理垃圾的习惯。

　　“收荒匠”明码标价，可通过回收站点现场展示的价目表，也可通过平台官方微信公众号查询回收价格，价格将依据市场状况由平台来调整。

　　刘刚将“收荒匠”视为一种“移动回收站”，它会准时出现在小区门口，即使刮风下雨的天气也是一样，改善了居民对废品回收的传统认识。得到居民的认可后，他们会通过口碑互传，整个小区就都传开了。”

　　通过调查，刘刚发现，传统的废品回收包括5~6个环节：居民产生废品——小贩上门回收——再卖到收购站——简单分选——再送到打包站——最后由打包站再将废纸打包成一起，卖到终端企业。

　　针对于此，“收荒匠”自建一个5千平方米的分拣中心，将从C端到B端的回收环节缩减到3个，先由相关人员在小区门口回收，再送到该分拣中心后，然后对接给终端企业。

　　当时，“收荒匠”的交易环节有些不透明。针对交易环节不透明的痛点，团队正打造智能回收系统，适用于线下回收人员，在回收交易各个环节，包括小区回收和分拣中心，将废品订单量、数额、地理位置等相关信息数据化，确保回收物可控可溯源。

　　经过一系列的相对比较，刘刚认为“收荒匠”模式较轻，走差异化的路线。这是因为成都本地尚无同类环保公司，且团队以线下居民小区“定时定点”的方式回收，

　　刘刚仔细的考究，亲身的体验与探索，最终让他的努力没有白费，我们也一样，脚踏实地认真干一件事情，总会获得成功。

作者：admin

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