今天的文章分享来源于大象回收的徐峰,今年北京的环卫设备展和上海环博会都有一大批企业开始涉及智能垃圾分类回收箱,而关于互联网+垃圾分类的市场也是起起伏伏,瞬息万变。
“站在风口上,猪都可以飞起来。”这是小米创始人雷军的名言。这句话被很多创业者奉为真理,尤其是在“互联网+”领域,有太多的机会和风口。
从衣食住行到工作娱乐,我们的生活中还有什么“互联网+”没能好好覆盖的日常吗?很少, “扔垃圾”算一个。
但是,对于企业来讲,垃圾分类究竟应该怎么做?其核心的商业模式应是什么?似乎并没有一个标准的答案。有观点认为,垃圾分类与其他互联网+项目并无二异,拿钱开路就对了。于是乎,有企业开始大把烧钱,迅速占领市场,并且利用环保金等方式来鼓励大家投放垃圾。
而我认为,垃圾分类企业应该在政府的配合下有序经营,政府应该从顶层设计入手,对整个行业进行监管,同时引入第三方机构对企业进行监督。在调动居民参与时,要与公益宣传教育相结合,让大家了解垃圾分类,从内心深处支持垃圾分类事业。
商业模式,从前端的收集、分类、运送,再到后端的处置、再利用等等,应该形成一个完整的闭环。
垃圾分类不是简单的铺设智能垃圾箱,这样的商业模式一旦出现问题,就会很难收场,比如现在的共享单车垃圾场。
同时除了企业本身陷入危机之外,也带来了很大的社会影响,那就是大量的智能垃圾箱会成为真正的垃圾,而好不容易建立起来的居民垃圾分类意识,也会受到强烈打击,很多人可能会对政府决策和政府管理失去信心。
而对于企业,垃圾分类会是商业,但同时也是公益,更是社会责任,垃圾分类企业如果认识不到这一点,是很难有好的发展的。
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