从教授到收电子垃圾他发现“城市矿山”17年做到市值200亿

　　说到电子垃圾，这是一个全球都有待解决的环境难题，根据2018年联合国发布的数据显示，2018年全球电子垃圾共计4850万吨，相当于人类迄今为止制造的全部商用飞机的重量总和。而中国作为消费大国，电子垃圾问题尤为严重，据数据统计，中国人每年淘汰超过1亿台电脑、4000万台电视、2000万台空调以及1000万台冰箱。2017年，我国的产生的电子垃圾总量高达720万吨。

　　对于环境污染，我国很早就开始提倡节能减排，比如提倡新能源，但作用微妙。不过有这么一家企业，它们以“资源有限、循环无线”为发展理念，以“消除污染、再造资源”为己任，创立了电子垃圾绿色再造的低碳资源化，为中国提供循环经济，消除电子垃圾。这家公司就是格林美公司，它是中国对电子垃圾、废旧电池进行经济化、循环化循坏利用的领先企业之一。

　　格林美公司创立于2001年，先后突破了电子垃圾、废旧电池等废弃资源循环利用的关键技术，建立了包括22余项专利、70余项国家和行业标注的核心技术与专利体系。而格林美有这样的成就离不开格林美董事长许开华。许开华在创办格林美之前是中南大学冶金科学与工程学院的教授，2000年，许开华赴日本访问研究时认识了日本东京大学知名教授山本良一博士。山本良一告诉许开华，地球的承载极限不是地球上的人与物，而是环境，也就是污染源。当污染到一定程度时，地球上的人、动物和植物都将难以生存，这就是地球的环境承载极限。

　　许开华被山本良一的思想深深吸引，许开华在日本的同时还发现，日本很多原来做冶金研究的同行都在研究资源的循环利用与清洁生产技术。而学冶金出身的许开华甚至电池里重金属对环境产生的污染，如果能对他们进行回收和再利用，不仅能减少污染，还可以延缓原矿开采进度，减少资源消耗，被公认为是潜力绝大的绿色产业。但是当时，国内对电子垃圾的再利用无人问津。

　　此时的许开华意识到，这个绿色产业，将是未来中国的大产业，因为随着电子工业的日益发展，以电池为代表的电子垃圾对环境的污染势必会与日俱增，而电子垃圾也是“城市矿山”。于是2001年，许开华回国，并带领者团队在深圳创立绿色环境材料研究孵化中心，并以“格林美GEM”命名，而这个名字其实是“Green Eco-Maunfacture（绿色环保制造）”的缩写，与此同时许开华也正式开始循环经济的征程。同时许开华也开始了从教授，到回收电子垃圾的征程。

　　2002年许开华教授在国内率先提出“资源有限、循环无限”的产业理念，率先肠道开采“城市矿山”，向城市要资源。在2002年，许开华带着1年来的研究成果，从格林美GEM绿色环境材料研究中心的基础上，衍生了格林美高新技术公司，主营业务是回收利用废旧电池、电子垃圾等废弃资源。在2010年，许开华带着一众员工让格林美公司成功登上了深交所，成为了中国开采城市矿山资源第一股、中国再生资源行业第一股、中国钴行业第一股。

　　目前格林美在中国拥有6家子公司，这些公司主要是电子垃圾绿色收集、废旧电池收集、钴镍废弃资源收集以及无害处理化等，并在全国20多个城市城市建设了15000余个废旧电池回收箱，在湖北、江西等多个城市建设了100多个电子垃圾废弃物回收超市，覆盖1000万人群和10万平方公里。格林美公司开启中国电子垃圾由分散无需、游击队模式的原始回收方式向定点集中、定价回收的闻名回收方式的先河。同时也标志着中国电子垃圾阳光交易、规范手机、绿色处理模式的开始。

　　在2011年，格林美公司处理了50万吨电子垃圾、废弃电池和各种含镍、钴、锌等金属的危险废弃物。同时利用电子垃圾、废弃钴镍资源、废旧电池分别循环再造塑木型材、超细钴镍粉、电解铜等高技术产品，循环利用有价金属及循环再造环保材料近2万吨。这个成绩相当于节约20万桶石油，循环利用水78万吨，让相当于33亿吨或5880平方公里土壤免遭污染，节约30余万吨标准煤，使1040公顷森林免遭砍伐，减排二氧化碳2万吨，为中国两型社会的建设作出了积极贡献。

　　随着格林美在废旧电池、电子垃圾、重金属污染方面的处理能力升级，格林美从创立至今17年，市值已经高达200亿。

作者：admin

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