国网闽清县供电公司物资供应中心强化废旧物资回收管理,制定物资清仓利库工作方案,持续加大清仓利库工作力度,最大限度提高库存物资使用效能,助推公司高质发展。
一是全面摸排清家底。为强化废旧物资管控,聚力提升仓储物资规范管理,有效管控废旧物资回收,国网国网闽清县供电公司物资供应分中心组织人员深入各乡镇对所辖内各供电所的小型分散作业结余物资实物回收情况开展全面登记、指导退料回收。
二是全面落实扎实渗透。物资供应分中心结合各专业部门工作开展进度,通过现场核实、帮扶指导、问题梳理等方式,全面推进应退未退物资入库、回收工作。刚性设立已退库物资的实物入库及所有退新料物资建卡节点完成时间,确保帐卡物一致。
三是协同监督、提升内控。严格遵循《国家电网公司实物库存管理办法》。指导项目管理部门按照“谁形成库存,谁负责利库”的原则,从在项目科研、初步设计阶段,对照可利用库存物资信息表,优先开展平衡利库,减少库存物资。
四是党旗引领、精准实施。鼓励各部门、班组发挥党员带头作用,强化回收实物核查力度,确保帐卡物一致性管理,进一步推动专业配合、跨部门协同,实现物资专业管理全流程覆盖。
下阶段,国网闽清县供电公司将以此为契机,全面清理出库物资,进一步规范存放管理,并大力推进结余物资利库及可用拆旧物资再利用。通过“堵”、“疏”相结合,提升物资业务管理水平,确保物资使用全程受控、管理规范,助力公司提质增效。
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