本端调查：“圾”不可失！“互联网+垃圾回收”这块蛋糕怎么切？

　　（中国蓝融媒体中心 新蓝网记者朱惠子）良渚文化村白鹭郡南小区的李阿姨发现家中存放垃圾的袋子满了，熟练地用手机APP呼叫了小区内的“虎哥”回收工作人员。半小时后，工作人员上门把垃圾称重、打包，确认重量后，李阿姨的环保账户上多了1.76元环保金，同时工作人员给了李阿姨一个新的垃圾袋以便她下次使用。与之前住农民房里寻不到“收破烂”的小三轮车相比，方便和迅速变现是李阿姨使用这款手机APP最满意的体验。

　　在全国绝大部分地区还在普及垃圾分类知识的情况下，早在2000年6月就被住建部确定为全国垃圾分类试点城市之一的杭州，已经孕育出一批“互联网+垃圾回收”的创业企业。其中的一些企业已经以杭州为圆心，将模式不断向全国其他省市推广。“互联网+垃圾回收”这块蛋糕怎么切？本端记者展开调查。

　　良渚文化村白鹭郡南小区是“虎哥”打造的第一个垃圾分类回收小区，2016年“虎哥”与余杭区城管局合作，负责回收区内居民的除厨余垃圾外的所有垃圾，并为可回收的部分支付每公斤0.8元的环保金，环保金可以到虎哥便利店消费。目前，“虎哥”负责余杭区10个街道、25万户居民的干垃圾回收，以每1000-1500户设一个服务点，配三名回收人员和一个虎哥便利店的“阵容”。

　　记者在“虎哥”的总部看到，在工厂式的平房里，除了一栋工作人员办公室和公司食堂外，剩余的厂房全部用来做分拣中心和运送垃圾的车库。中午12点，记者看到一辆接一辆垃圾回收车在不断进出，回收各服务站点的垃圾。记者了解到，目前“虎哥”的日垃圾回收量在200-250吨。回收的垃圾在分拣中心做二次细分、破碎、压缩，被送往各个垃圾回收企业。负责压缩的工作人员告诉记者，光是塑料瓶每天就可以压缩4-5个3立方米大小的立方体。

　　据了解，“虎哥”的分拣系统将回收的垃圾再细分成9大类47个小品类，并为每个品类找到了固定的对接产业，这让垃圾回收利用率达到了95%以上。这样采用手机APP一键呼叫，工作人员上门回收，将各服务点位垃圾统一运至分拣中心处理，并运用大数据平台整体记录调控的模式，被称为互联网+垃圾回收模式。

　　与“虎哥”派专人上门回收不同，“联运环境”APP的做法是进驻小区投放智能垃圾箱。居民可以随时往桶里投放相应的垃圾，箱内有超敏复式地磅秤，可以准确计算出丢入桶中垃圾的重量，居民可以在APP内获得相应积分，用积分去智能柜里购买商品。记者从联运环境下城区项目经理袁兴国处得知，这样一套设备的投入成本约在5万元左右，而可以使用的年限超过5年。在下城区，联运环境的智能箱投放量为82套，据后台数据显示8月20日一天的回收量达到了459.74千克。

　　而在收集垃圾与处理垃圾上，“联运环境”采取了与“虎哥”相似的做法，即自建车队做垃圾运输体系，在分拣中心做进一步细分并卖给后端回收企业。目前，“联运环境”除了在杭州上城区与下城区的小区内有布点外，已经覆盖全国20个省，共有600余个项目在运行。而随着全国垃圾分类的深入，联运公司项目组的员工觉得介绍公司模式时容易了很多。“对方很快就能听懂你在干什么，而且明显感觉客户对垃圾分类比半年前了解的深入很多。”

　　“家宝兔”APP创始人王爱华有着多年废物原料进口贸易从业经验，因而熟知日本、德国等国家的垃圾分类模式和经验。在她看来，目前国内已有数量巨大的小型垃圾回收中心和从事垃圾回收的“小散户”，后端垃圾原料再利用企业也有一定规模，只是方式陈旧。“家宝兔”想做的，是整合优化小散乱的废品收购站。“毛细血管通过互联网等技术高效运转，汇入大动脉（分拣中心），垃圾回收这个事业才做的下去，并且真正做到垃圾减量。”因此，王爱华告诉记者，“家宝兔”的理想状况是搭建一个让从事垃圾分类各端人员入驻平台，这个平台可以让垃圾从居民（垃圾生产者）毫无障碍的流通至末端垃圾回收企业.目前该平台正在建设服务体系，未来，王爱华希望这个平台上有一套自己的物流体系、支付体系和信用体系。王爱华将这个体系称为“互联网+再生资源产业链平台”，同时，王爱华更倾向于将“家宝兔”定位成一个智慧城市垃圾分类服务商。一位听过王爱华描述平台的客户告诉记者，听到这个平台的第一反应是想到了马云的“淘宝”，“如果成功这可能是一个垃圾分类版的‘淘宝’。”

　　为了实现这个目标，王爱华已经着手做了多个项目推广自己的理念，虽然过程曲折，但从未放弃。最近，随着新修订的《杭州市生活垃圾管理条例》开始实施，“家宝兔”中了临安区商务局再生资源回收项目的标的，“家宝兔”需要在临安区建立88个再生资源标准化回收站点，王爱华把这次机会看做实现平台化运作的又一次好机会。

　　以上三家企业是杭州从事“垃圾回收+互联网”企业里较有代表性的几家。本端记者从杭州市商务局特种行业处得到数据，目前杭州具有日吨级以上垃圾回收处理量的公司达到了42个，而在这个数量级以下的小型公司不胜枚举。

　　尽管“圾”不可失，但并不是每个企业都有机会分到一杯羹，政府也不鼓励市场无序竞争。近几年垃做互联网+垃圾回收企业明显感觉街道考核项目严格了，一些奔着短平快赚一笔风口上钱的企业就被淘汰了。

　　2014年，杭州朝晖三区就迎接过郎盾科技的智能垃圾箱进入社区，有居民连续两年因为垃圾分类投放积分高而获得了两部苹果手机，然而随着朗盾科技公司资金链断裂，朗盾的回收箱也已经退出了小区。其实不止朗盾，从去年“互联网寒冬”融资不易开始，杭州有不少“互联网+垃圾回收”企业离场。

　　“‘联运环境’兑换的东西比较正常，多少垃圾兑换饮料、洗洁精这种，和我们平时卖废品的价格差不多，而且现在收的也很及时。有企业送手机送车的感觉太激进了，收垃圾哪里来这么多的钱可以烧的？”朝晖三区所属的华联社区党委书记胡湘芸对记者说。

　　的确，从事互联网+垃圾回收的企业，需要迫切解决的问题就是——钱从哪里赚？

　　以“虎哥回收”为例，目前在余杭区有152个服务站点，安吉县有34个，一个服务点有三名回收人员。人力、场租成本加上分拣中心的建设成本，垃圾分拣员的人工成本，车队的人工的车耗成本，以及大数据平台的开发维护成本等等，不论前期投入和运转都是一大笔的资金。目前，“虎哥回收”能获得回报的，只有再细分后卖给后端回收企业的利润和“虎哥便利店”的收益。

　　“垃圾回收行业是一个靠规模获利的企业，一个塑料瓶子，瓶盖、瓶身、瓶子上的包装纸如果回收后细分累积，每吨可卖千元以上；稳定的废塑料供货，一次十吨和一次一百吨的价格也不一样，因为十吨后端回收企业没法专门开一条生产线但一百吨就可以了。我们现在所有做垃圾回收的企业，只要是自建了分拣中心的，都在拓展规模，希望多收垃圾，因为垃圾细分类后市以量议价的。”“虎哥回收”副总经理刘少平对记者说。

　　智能垃圾分类回收箱的成本也不低。“联运环境”下城区区域经理袁兴国告诉记者，目前每个点位投入的硬件设备约为5万元，寿命在3-5年间。熟悉垃圾回收行业的业内人士测算，如果按平均三年计算，收上来的废品价值只能打平硬件的价格，还没有算其他成本。但据国内各大证券公司推算，全国普及垃圾分类孕育市场规模接近2000亿元。

　　如何让企业实实在在的分到这块蛋糕？记者在8月14日杭州市生活垃圾分类工作领导小组下发的文件中看到：“坚持合作共推。坚持‘政、企、社’合作，以街道为单位区域化推进，发挥社区、物业的基层治理作用和企业的作业服务作用，取长补短，健全体系，实现合作共赢。”

　　杭州市余杭区城管局垃圾分类专项办副主任熊锐告诉记者，目前城管局每日为每户居民向“虎哥回收”支付1.25元的垃圾处理费用。而记者同时了解到，“家宝兔”中标临安区商务局再生资源回收项目，可以获得660万元资金支持，而正处于IPO辅导期的“联运环境”项目资金达到了5亿元。业内人士告诉记者，目前垃圾回收企业可以从杭州商务局、城管、街道、物业等方面获得一定的资金支持，因此垃圾回收企业对“地盘”的划分非常敏感。因为“地盘”不但意味着源头增加的垃圾回收量，更意味着企业急需的资金支持。

　　杭州市市容保障中心分类科科长曹勐奇告诉记者，政府一直以“政府向企业购买处理低价值物服务”的方式为垃圾回收企业输血，以平衡企业在回收过程中用于人工、物流的成本。只是杭州市目前各区情况不同，有些区以区级为单位购买，有些以街道为单位，不做硬性要求。但一个星期前，要求各街道上报购买服务的企业名称，并要求“原则上一个街道一家企业”。而对已购买一家企业服务以上的街道，要求在合同期满后只保留一家。政府逐步对“互联网+垃圾回收”市场进行全局规划。

　　浙江省建设厅城市建设处副处长蒋智勇告诉记者，目前对垃圾回收企业的态度是要培育壮大大型企业，不能做不可持续的低小散模式。另一个年度目标是各地管辖范围内没有垃圾分拣中心的，要自建垃圾分拣中心，并配备车辆运输。无疑，杭州临安、萧山、余杭等区已经走在了前面。

　　浙江大学公共政策研究院首席专家，浙江大学公共管理学院教授、博士生导师徐林认为，垃圾分类是一个链条，包括分类投放、分类收集、分类运输和分类处置。现代的垃圾分类不是传统模式下依靠复杂的手工劳动，而是高科技、新模式和专业化分工。建构大数据化、智能化、规模化、人性化的垃圾分类体系才是目标。

　　徐林建议，政府补贴企业，借助企业力量探索高科技高效能的回收方式可能是目前成本最低且最有效的一种方式，而补贴方式不一定是一刀切式的“购买服务”，而是可以根据企业回收的情况精准地分类减税。垃圾治理应以最终的垃圾减量、资源化利用为目标，让垃圾真正成为资源。

作者：admin

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