东江环保：2021年年报净利1558420万元 同比减少5353%

　　2021年以来，国家先后出台了《“十四五”循环经济发展规划》《关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》《“十四五”时期“无废城市”建设工作方案》《强化危险废物监管和利用处置能力改革实施方案》《危险废物转移管理办法》等一系列重量级环保产业政策文件，明确了全面提升环境基础设施水平、提高固废处置能力，补齐处理设施短板，并构建资源循环利用体系、强化废物源头减量等产业政策导向，也明晰了资源化综合利用已成为危废处理行业的发展方向。

　　在环保政策驱动下，全国危废处置能力持续扩容，据生态环境部发布的《2020年全国大、中城市固体废物污染环境防治年报》统计，截至2019年底，全国危险废物许可证持证单位核准收集和利用处置能力达到 1.29亿吨/年，同比增长26%，同时实际收集和利用处置量为3558万吨，同比增长32%，由此可见，危废处理行业近年来呈高速发展态势，产能得到持续扩充的同时，也逐渐出现产能整体过剩的情况。另一方面，随着近年来“无废城市”建设试点和全国“清洁生产”方案的大力推行，工业固废危废源头减量趋势显著。产能持续扩张、废物源头减量的反作用下，行业呈现有价废物收运价格上涨、无价废物处理费下降、恶性低价竞争频现等情况；此外新《环保法》《固体废物信息化管理通则》《十四五”全国危险废物规范化环境管理评估工作方案》等系列法规提高了各项安环标准，处置企业环保运营成本增加，进而导致行业整体利润率下滑，市场竞争进入白热化。危废处理行业正处于成长期到成熟期的过渡时期，正迎来新一轮的洗牌整合期，行业集中度或将在“十四五”时期进一步提升。

　　同时，2021年是“双碳目标”的实施元年，国家将双碳战略纳入生态文明建设体布局，从政策、市场和技术层面打造新兴「绿色低碳产业」，未来生态文明建设逐渐进入以降碳为重点战略方向，实体产业结构将向绿色低碳升级转型，推动减污降碳协同增效，促进生态环境质量改善由量变到质变的关键时期。随着“双碳”战略的深入推进，在构建资源节约型社会和绿色低碳循环发展经济体系的大背景下，我国环保产业正迎来新一轮的战略发展期。危废资源化以其行业特点，兼具环保+循环经济+节能减排的多重属性，与“双碳”概念高度匹配，已经成为行业的新主线，并将迎来良好的发展机遇。

　　公司坚持“践行生态文明，服务美丽中国”的使命，持续深耕工业和市政废物的资源化利用与无害化处理业务，并成功切入稀贵金属回收利用细分领域，并配套开展水治理、环境工程、环境检测等业务，为企业的不同发展阶段定制和提供一站式环保服务。

　　公司已深耕危废（工业废物）业务二十余年，在不断强化危废资源化综合利用和无害化处置的基础上，公司积极提供含危废前端管理和危废处置设施托管服务在内的“环保管家”服务，打造了贯通废物收集运输、资源化综合处理、无害化处理处置的一体化产业链条，危险废物经营资质总量、种类位居行业前列。

　　市政废物业务方面，公司已形成从前端城市生活垃圾、市政污水等市政废物的处理处置到沼气发电再生资源利用的业务模式，并努力积极开拓生活垃圾回收处理及资源化利用领域的资质规模。

　　2021年公司收购雄风环保后，切入稀贵金属回收利用细分领域，优化资源化板块布局及完善产业链。雄风环保已形成对含有有色金属的废料、废渣等废弃资源及其他物料回收再利用的成熟生产工艺，其可综合利用的有色金属物料包括锌冶炼、铅冶炼、铜冶炼、钢铁冶炼企业及其它有色金属回收行业二次资源。

　　公司为客户提供一站式环保服务是公司的追求和承诺，公司将设计、建设、运营等资源高效地整合在一起，为不同类型的客户提供环境工程设计、建设和运营管理的一站式服务。目前公司已成功实施了百余项环境工程项目，不断完善环境检测、项目工程建设、设备集成设计等业务，已全面掌握了各种行业的典型达标工艺。合理的流程设计，科学的管理及严格的技术控制，有效地保证了工程项目的质量，处理效果及成本节约。

　　公司深耕危废处理处置业务，打造了贯通废物收集运输、资源化综合处理、无害化处理处置的一体化产业链条，具备44类危险废物经营资质，危废处理处置资质超过230万吨/年，资质结构持续优化，是国内废物处理处置资质最齐全的环保经营企业之一；同时，公司积极开拓生态环境服务业务，业务延展至一般工业固废、市政固废、污水处理、环保工程和环保设施委托运营等领域，持续打造多元化的产业格局，综合竞争力较强。2021年成功布局稀贵金属回收利用细分领域，拥有对含有有色金属的废料、废渣等废弃资源及其他物料回收再利用的成熟生产工艺，进一步优化公司资源化业务板块，加快公司业务转型升级。

　　截至2021年，公司通过新设、并购和收购等方式拓展经营，形成了覆盖泛珠江三角洲、长江三角洲、华北和中西部地区的以工业及市政废物无害化处理及资源化利用为业务核心的产业布局，业务布局广东、江苏、浙江、山东、福建、江西、湖北、河北、四川及新疆等工业危废大省的工业废物处置网络，占据了中国最为核心的工业危废市场，2021年实现湖南地区稀贵金属回收利用业务的战略布局。公司拥有在期客户超过2.7万余家，且具备一批合作时间长、信任度高的大型企业忠实客户。

　　公司始终坚持技术引领企业发展，加速科研成果转换，不断打造行业科研创新标杆。本公司设有研究院，致力于开展前沿技术研发、技术引进及合作并产业化应用，多年来研发投入均处于行业领先水平。通过不断开发和创新，现拥有工业废液、废渣、市政废物处理等资源化利用的多项核心技术，并形成在工业危险废物及城市固体废物处理处置和综合利用等领域丰富的技术储备和研发成果。截止目前，公司拥有授权专利共五百余项，拥有6个省级以上创新平台和19家高新技术企业，2021年度共获得技术类财政资金逾2500万元。

　　本公司作为国内环保行业最早的参与者，积累了较丰富的行业经验，通过 50多个环保产业项目的运营，具备突出的专业化管理能力和经验。公司执行建设项目环境影响评价和“三同时”制度，主要污染物的排放达到国家和地方规定的相关标准，满足排污许可证和地方政府规定的排污总量控制要求；同时积极推进危废运营信息化管理平台建设，自主研发智慧环保运营平台、危废运营管理平台及智慧安环管理平台。助力实现自主化、精细化，持续降低危废经营企业安全生产风险，提升运营管理能力。

　　2021年是东江环保002672）奋进“十四五”新征程的开局之年，也是深化企业改革的攻坚之年。当前，国内危废处置行业正发生深刻变化，部分区域产能过剩、源头减量明显，“水泥窑”异军突起，行业竞争加剧，“价格战”愈演愈烈，危废处理行业发展正经受较为严峻的困难和挑战。同时随着“双碳”战略的深入推进，在构建资源节约型社会和绿色低碳循环发展经济体系的大背景下，我国环保产业将迎来新一轮的战略发展期。面对机遇及挑战，公司紧紧围绕公司“十四五”规划的目标任务，坚定信念、迎难而上、苦干实干，以全面深化改革激发澎湃动力，稳主业、调结构、促转型，以精细化管理提升质量效益，积极应对危废市场竞争格局变化，实现“十四五”平稳开局。

　　2021年度，因行业竞争持续加剧，资源化危废收运成本持续提高、无害化收运处置价格大幅下降。据公司市场统计，焚烧、填埋类收运价格平均跌幅超20%，其中华中地区的焚烧类跌幅超30%，包年客户收运价格平均亦有15%跌幅,而资源化含金属废液收运折率平均上浮5%以上。面对严峻的危废处理市场环境，公司积极应对市场环境变化，多措并举加大市场及客户拓展力度。一方面，公司积极调整市场策略，灵活运用价格机制，采取“以价换量、抢占市场”的策略，拓展业务区域，扩大广东、江苏等核心市场份额，并通过公司自主研发智慧环保系统赋能标准化、精细化管理，全年危废收运总量、资源化产品销售额双创历史同期新高，其中焚烧类及填埋类废物收运总量较去年分别增长28%及120%，全年无害化处置业务营业收入约17.12亿元，在处置价格大幅下跌前提下仍实现约7%的增长率；另一方面，通过生产高附加值资源化产品、拓展海外销售市场、资源化利用业务及开发客户等方式，并实行资源化毛利率联动机制，工业废物资源化利用业务营业收入约15.65亿元，较去年同期增长48.45%，并贡献利润总额约1.55亿元。

　　在集团合力下，通过上述各项举措，公司全年实现营业收入人民币40.15亿元，较上年同期增长21.12%，但受危废处理市场竞争的影响，公司主营无害化处置业务的盈利能力仍受到一定程度的影响，毛利率较去年同期下降约8.72%，从而整体影响公司盈利水平；此外，考虑所处行业的不利影响以及经营环境变化对公司部分长期资产和或有事项造成的影响，基于谨慎性原则公司计提了长期资产减值准备与预计负债，对全年利润造成一定影响。报告期归母净利润约为人民币1.61亿元，较上年同期下降46.98%，扣非归母净利润约1.55亿元，同比下降42.80%。

　　为应对市场环境变化，公司加快战略转型步伐，积极调整业务结构，布局及完善公司产业链。报告期内，公司积极响应国家“双碳”战略和“构建绿色低碳循环发展经济体系”的产业导向，围绕公司“十四五”发展规划，以大项目投资建设加速产业升级步伐。

　　项目投资方面，公司以4.29亿元成功收购郴州雄风环保科技有限公司（以下简称“雄风环保”）70%股权，正式进入稀贵金属回收利用领域，优化资源化板块布局。公司将依托雄风环保，打通延伸资源化产业链和扩大经营规模的关键环节，全面提升公司内部协同处置能力，推动传统资源化业务走深走精。未来稀贵金属回收利用业务作为公司重要业务之一，将进一步扩大公司营收及盈利规模，提升资源化业务构成占比，促进公司向资源化业务加快发展。

　　项目建设方面，报告期内公司重点项目集中落地，合计 6项焚烧类、填埋类新建/扩建项目完成建设并投产，新增危废经营许可资质约16.95万吨/年；同时珠海、揭阳等3个省重点项目目前正在建设中，其设计产能合计达35.55万吨/年，预计两年内建成投产。截至报告期末，得益于新建项目落地投产和实行积极的市场策略，公司危废经营许可资质已超230万吨/年。

　　为保障公司各项业务顺利开展，加快公司转型升级步伐，报告期内公司成功发行5亿元的中期票据及2022年1月5亿元第一期超短期融资券，发行利率分别为3.79%、3.2%，发行利率处同期市场较低水平，进一步降低公司财务成本、优化债务结构；同时公司将加快推进非公开发行A股股票项目，实现权益融资，降低公司资产负债率，为公司稳步发展提供资金支持。

　　报告期内，公司开展“去亏压规”、“资产盘活”、“对标世界一流”专项工作，积极落实专项整改工作，进一步提升生产经营效益。同时报告期公司科学编制了“十四五”规划，明确在聚焦主业的基础上，将战略重心向资源化综合利用领域倾斜。此外，公司坚持创新驱动发展理念，以研究院为依托，持续保持研发投入强度，全年研发投入为1.71亿元，较上年同期增长17.94%。公司全年新增授权专利93件，累计授权专利逾五百项，高新技术企业户数达19家。

　　自2021年“十四五”开局以来，聚焦“双碳”发展战略，低碳减排成为市场风向标，中国发展绿色低碳循环经济，重塑能源体系具有重要意义。未来几年在可持续发展绿色经济、低碳经济和循环经济的产业政策驱动下，环保产业将不断扩展外延，探索前沿领域，在全新的绿色低碳循环发展经济体系中，环保产业向绿色产业升级势在必行，环保企业业务类型和涉足领域将着眼“十四五”以及更远的“双碳”目标，将在变局中抓住发展机遇，努力参与到碳减排事业中去，谋求长远发展。

　　东江环保作为我国危废处理行业的先行者和排头兵，2022年将积极发挥国有环保企业示范引领作用，主动对接国家战略，顺应行业政策导向，围绕“稳主业，谋转型”发展目标，以“以智能化升级、集群化发展、服务化延伸、安全化管控、绿色化转型”为经营方向，在危废处理行业的“危”与“机”中谋求发展，在巩固危废主业的同时，抓住市场机遇，做精做专做强资源化业务提速转型升级步伐。

　　2022年，在现有危废主业基础上，加快建设公司焚烧、填埋等危废项目并投产，力争2022年底危废物处理能力达250万吨，并优化危废资质结构，提升市场与资质的匹配度，提高公司产能利用效率，扩大危废处理量及市场占有率，稳步提升危废处理业务收益规模；持续加强资源化业务的比重和资源投入，通过技术改造和升级提高稀贵金属回收利用业务的营收规模及利润率；提升优化升级市场服务模式，把握“十四五”园区循环化改造的政策利好，充分发挥在污水处理、智能安环管理、环境检测、固废综合利用、技术装备优化升级等方面的优势，着力打造一体化的“环保管家”服务，提升公司的核心竞争优势；同步开展“智慧环保运营管理平台”“去亏压规”、“极限降本”及“非公开发行A股股票项目”等专项工作，提升运营效率和管理效能的同时解决历史包袱，调整资产结构，开源节流，提升公司整体盈利水平。为加快促进公司业务转型升级，本集团将持续关注及研究行业发展前沿进行政策、市场和技术，寻找更优质的市场、更先进的技术和高价值的项目，为本公司业务转型储备动能。在2022年“双碳”战略下将密集出台相关政策及规划背景下，公司将持续关注动力电池回收利用、光伏发电产业链、铝灰处理处置等领域及寻求新领域切入点，联合相关科研院所共同推进动力电池绿色回收暨资源化综合利用项目，深入该领域开展技术攻关及探讨合作模式，积极布局动力电池回收新赛道，探索循环利用领域的全产业链覆盖；同时重点关注光伏发电产业链的相关政策及发展趋势，借助“双碳”战略及庞大的市场需求等机遇，加快布局新能源业务，逐步构建新能源业务体系，实现新一轮的利润增长极。

　　随着国民环保意识的日益增强、国家对环保监管的趋严以及对循环经济政策支持力度的加大，环保产业日益受到各类投资者的追捧，近年来大型国有企业和民间资本纷纷进军该领域。未来若有更多企业进入行业，将大幅提升我国危废处理产能，使得危废处理价格下降，从而对公司收入和利润造成不利影响。公司将不断提升市场服务能力、技术创新能力、经营管理能力，专注发展核心业务，苦练“内功”，增强规模优势、布局优势、成本优势、技术优势等核心竞争力，促进公司高质量发展。

　　危险废物本身带有腐蚀性、毒性、易燃性、反应性或感染性等高度的危害性，且存在来源分散、组分不稳定、成分复杂的特点，对于操作人员的技术、操作工艺流程以及安全管理措施的要求较高。公司的运营过程涉及危险废物的收集、贮存、处置等多个环节，经营品类较多、经营范围较广，安全环保生产管理压力较大。公司将持续加强污染物治理设施管理，提高员工合规操作意识，全面提升安全保障能力，最大化降低安全环保生产的风险。

　　随着从事危废处理业务的企业日益增多，行业竞争者数量的增加和竞争者业务规模的扩大，如果行业内潜在竞争对手提供更优厚的薪酬、福利待遇吸引公司人才，或受其他因素影响导致人员变动，可能导致专业人才流失短缺的风险。公司将全面实施“引育用留”工程，通过进一步完善选人用人机制、优化培训体系、加强轮岗交流、强化长效考核激励等方式，最大限度盘活人才资源，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。

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作者：admin

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