梅晓廷，1980年1月出生，是哈尔滨冬盛保洁公司总经理。前不久,梅晓廷作为保洁公司负责人极响应政府号召，率先在公司管理和服务的南岗区沈阳街5号院内实施垃圾分类试行点。
试点工作启动后，梅晓廷发现，社区和街道办原有的垃圾转运机械和设施老旧，也不适合垃圾分类收集分类处理的新要求。
“若老百姓积极参与分类投放垃圾，但由于设施不完善的原因，导致转运过程中又混和，不是让居民的心血白费了吗？到时候再想培养大家来及分类的意识，就更难了！”梅晓廷说，不论居民们是否都能分类投放垃圾，他的公司必须先将垃圾分类转运的设备都配齐，这样才能更好地培养辖区居民分类扔垃圾的意识。
于是他自掏腰包50万元，为自己的公司购置了厨余垃圾转运车及其他垃圾转运车。同时，为了更好地对所服务的社区进行消毒防疫，他还额外卖了一台消毒喷雾的消毒专用车。
在每天的垃圾清运倒运工作中，梅晓廷都会带领保洁公司的员工们将定时定点将各个垃圾桶内垃圾折合成满桶,他每天都反复要求公司员工，厨余垃圾不得与其他垃圾桶混合,并集中运送处理中心,不得有遗漏,每运走一桶必须替换对应空桶,必须要配备齐全并按要求摆放。
垃圾分类启动后，每天早上六点整，梅晓廷都会准时地站在小区的分类垃圾桶旁，带领公司的员工指导居民们进行垃圾分类投放。酒瓶饮料瓶、快递纸壳、剩饭剩菜都怎么分，为什么要这样分……他都要讲的明明白白。
梅晓廷告诉记者，现在小区居民们都开始有意识地学习垃圾分类了，一般的生活垃圾如何分类大家都已经大致掌握。但一些投放的细节还需要工作人员在垃圾桶边指导才能做好。“最典型的就是厨余垃圾的投放，一些居民在扔厨余垃圾的时候，经常连同装垃圾的塑料袋一起投进厨余垃圾桶。这时必须有工作人员在桶边告诉居民要破袋后再投放。”
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