纸是PP。只要能分开、大量积攒,每种材料的吨价都过千元,并不便宜。”有业内相关人士认为,回收企业要想生存、赚钱,不能只考虑回收环节,至少要将
只有企业自己完成收购、清运、精细分拣等各个环节,形成完备的链条,不依靠服务外包,才有可能盈利。
但要想做到上述理想情况并不容易,首要条件是需要有一片合适的分拣场地。有些互联网回收企业资金充足,希望将产业链扩张至精细分拣、大量积攒,但当它们开始选址建设分拣中心时,往往遭遇街道、社区的回避和拒绝。
通过对比多家互联网回收企业的发展状态发现,大家对行业发展有一个共识:现有条件下,通过政府购买服务拿到大额订单,才能走出低收入、高支出的恶性循环。
浙江虎哥环境有限公司是这方面的典型。从2016年开始,虎哥与余杭区政府合作,在10个街道试行服务,服务区域最终扩大至区内24.5万户居民,占全区近1/4,它上门收集所有干湿垃圾,并为每公斤干垃圾支付0.2元。
但政府购买服务未必能救所有人。一位业内人士表示,余杭区政府每日为每户居民向虎哥支付1.25元的垃圾处理费用,“拥有阿里巴巴的余杭区是浙江经济第一区,财政收入可观,每年垃圾分类开支近亿元。但并非每个区县都承担得起这么高的花费,更何况这样的财政支出能否持续并不确定。”
在这场资源稀薄的生存游戏中,打着互联网回收旗号、烧钱进场的企业被陆续淘汰。
现在,只有那些在政府招投标项目中获胜、得到某个城区或街道订单的企业,才能在市场中暂时立足。其他企业即使依然活着,也危机重重,随时担心陷入高成本、低收入、长期亏损的恶性循环。
有从业者表示,垃圾回收行业本来就利润微薄,带有社会服务的性质,想赚到大钱,真的很难。
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