各位知友技术大神好，我是上财一名大二的女生，借了朋友的ID来发这个帖子是想和大家说一下我上大学一年半以来做的事。 大学以前，我和创业两个字一点也不搭边。但是机缘巧合下，我进入了一个创业型的公益社团。大一下，我开始做项目负责人，下面这条漫画是我们项目的大致运行模式，在做产品营销的时候我把它画成了漫画。 [图片] 虽然不算一个成功的商业模式，但是却让我在大一经历了很多周围同学无法得到的经历，不断地和环卫工人还有…
你的工作非常出色，非常棒。感觉不可行的是智能设备一个就几千块，这个成本太高了。回收需要较长时间。其实如果承诺公益，用非智能方式更容易实现。就一个只进不出的箱子就可以，让人捐，让这件事难度降低十倍。因为智能设备的研发成本非常高，不只是硬件成本。
我想加入，我有宠物家具设计经验、淘宝美工经验、社交平台推广经验，我愿意免费提供帮助。
我总结一下，你是想做一个回收箱，回收废纸，卖给回收厂，获得利润给环卫工人。
我自己感觉你想得太复杂了，就像@马占凯 先生所说的你可以尝试以更为普通的方式去实行。
在说我的解决方案之前，我想说，你不应该过于注重这个项目的经济效益，这个项目应该简化，我认为更多的是在宣传一种保护资源和回收的意识。所以在高校的学生卡金额的反馈功能应该去掉。（成本太高，且需要和校园卡网络整合，推广难度大）你只要在学校进行宣传，大部分学生会认同，并不需要什么反馈。
3：每一个回收箱拥有唯一二维码，箱体上贴上“如回收箱满，请扫描二维码”。二维码链接到公众平台，用户扫描二维码后将提交回收箱编号到后台，提醒相关区域负责人回收。
在学校：可以捐给环卫工人，也可以捐给各种保护协会。（管理委托给社团，不用钱）
在写字楼：用于补贴保洁工资（用以解决管理问题，有钱好说话。相当于物业可以少付保洁工资）
回到垃圾分类，垃圾分类是个苦差事，不能赚钱，反而需要大量投入，这个项目可能做不到除纸以外的分类（金属需要分类，电子垃圾需要环保处理，玻璃有危险），但是以这个小小的项目来唤起人们的意识，我觉得十分有意义。
祖籍黑龙江，父母是“南下干部”。在那个创业时代，张茵懂得了什么是闯荡，什么叫经商。因为家庭的熏陶和时代的发展，她最终成长为一代女富豪。
张家8个兄弟姐妹，她是老大。还在张茵10岁的时候，她就赶上，父亲因为得罪了一些人，没有幸免于难而是被迫害判刑入狱。那时间，年小的张茵就体会到人世间的酸甜苦辣。
随着浩劫结束，张家也开始时来运转。有着要强意识的张茵得到消息，说可以考大学了。她激动地吃不下饭睡不着觉，和那时众多莘莘学子一样，张茵开始了如饥似渴的阅读和学习。那是一段和时间赛跑的旅程，幸运的是功夫不负有心人，张茵凭借非凡的意志力和领会力，考取了财会专业。那时，她也许不会想到，这个专业会让她一生受益。
毕业后张茵来到深圳，成为一名基层会计人员。由于文凭过硬、业务熟练，张茵很快的成为了工厂贸易部部长。接触面多了，人脉交往频繁后，她看到了废纸回收行业的商机。
但辞职意味着放弃优渥的工作，一贯支持她的父亲此时也对张茵这个选择不太接受。但张茵还是排除了各方意见，拿着自己打工赚来的3万块，开始自己做老板。
张茵之所以选择再生纸，受教于一位造纸厂厂长，他对张茵说：“废纸就是森林，而未来的趋势会从资源造纸转向再生纸生产。”在那时，废纸回收行业社会上人们普遍看不上，认为那是“捡垃圾的”，而张茵却义无反顾，她坚信趋势是正确的，未来再生纸的时代一定会到来。
1985年，张茵二十来岁。一般来说，对于二十多岁的女孩子，这个年龄正是“爱臭美”的时候，张茵也如是。不过，踏上创业路，她慢慢意识到，创业是要真刀真枪去拼的，而美可能要暂时丢在一边了。为了谈客户，她费尽心血拿到了内地造纸厂的代理权，而拿到代理后，她不得不又辗转香港推销业务。
80年代香港人本就看不起大陆，更何况她远走他乡来到人生地不熟的香港。白天谈客户，晚上只能睡在出租房内，那段时光，张茵事后回忆，只能用“艰难困苦”来形容。
不过功夫不负有心人，张茵还是签了一份300万的合同。辛苦付出得到回报，张茵自然喜上眉梢，不过让她没想到的是，这个合同却是个骗局。商业经验积累不多的张茵最后只拿到300万韩元，她被这单合同骗的很惨。最后没法，她不得不冒着“肉体上被消灭”的危险，去当面和骗子对质，以挽回损失。
早年间，不光张茵看上造纸，很多人也都靠造纸发财。但由于门槛低、技术难度小，造纸一度让“底层人士”垄断。当时造纸业有一个约定俗成的做法，那就是往纸里面掺杂质、掺水，因为这样可以赚更多钱。
张茵为了保证品质，也是为了销售，她率先降低废纸中的杂质和水分，但这一做法招致了同行的不满。当时的商业环境非常恶劣，不满意味着威胁、意味着生面安全问题。吓怕了的下级老板们纷纷倒戈，投靠了对方，张茵一时间“被架空”。
张茵没法，她只好一个个的跑、一家家的问，终于在她几乎访遍了那些住在窝棚里的废纸收购者之后，凭着真诚和耐心，收回了这些昔日合作伙伴的心。
终于，凭着锲而不舍的精神，张茵有了一个较为稳定的上游货源。不过，新的问题又出现了，下游问题还等着她去解决。
张茵需要客户，因此她不辞辛苦跑遍了营口、唐山、武汉去拜访内陆的厂家。如果说早期创业者有什么优势，那么无疑就是敢想敢干，张茵就是这样的人。她拜访客户，谈合资。路数熟络之后，她开始切下游，创立独资公司，经营造纸厂。当她创立东莞中南纸业有限公司的时候，时年只有31岁。
随着张茵在废纸回收行业的积累，她慢慢意识到造纸行业的弊病：国内纸质差，由于纸源是草和木浆，以至于造不出高级纸张。张茵为了解决这个问题，有了一个大胆的设想——去美国回收废纸。
无疑，美国林业发达，纸也都是用原木生产，质量好、量又多。但远走美国对于张茵夫妇来说十分艰难，因为这样做他们要抛下很多，而大洋彼岸又充满不确定性：在80年代，对于大多数人来说，美国还是一个可望而不可及的地方。
不过有过“香港遭遇”的张茵此时已经没有了心理阴影，她这时表现的更加毅然决然，就这样她和丈夫一起踏上了美国之路。
在异国他乡，张茵靠着诚信这一亘古不变的商业法则，逐渐消除了美国人的狐疑，她让美国人收起了傲慢和偏见，以至于和张茵合作过的美国公司在后来和她都保持着长期的往来。张茵坚信，诚信是不分国度的，诚信才是商业的根本。
1995年以后，中国高级纸张需求开始增加，这一切对于早有准备的张茵来说可谓手到擒来。1996年，张茵投资1.1亿美元成立玖龙纸业，1998年产能20万吨的生产线竣工。这对于当时国内竞争对手只有5万产能的众多小厂来说，玖龙纸业无疑一招定乾坤，快速巩固了行业的位置。
● 2000年-2002年，玖龙新竣工两条生产线年，张茵在江苏太仓建立95万吨产能生产线万吨的造纸机。
● 2005年，玖龙超过晨鸣，成为中国第一、亚洲第二、世界第八的造纸厂商。
多年冲锋过后，张茵开始将目光投向资本市场。但这个阶段的老板通常会面临一个问题，那就是在哪里上市的问题：纽交所？纳斯达克还是联交所？张茵想了很久。不过，她最后意识到，玖龙最终还是要面对中国市场的，所以最后她决定在香港联交所上市。
上市后，公司负债过高的问题得到化解，由于资本的注入，曾经将近80%的资产负债率也得到改观。时间定格在2006年3月3日，对于张茵来说，她可能一辈子会记得这个时间，因为这是她的事业——玖龙纸业上市的日子。
首次公开发行（IPO）张茵就准备拿出10亿股，577倍的超额认购，让张茵一下子拿到了34亿港元，李兆基、郭鹤年、郑裕彤等大佬纷纷出手提振了市场信心。当时的玖龙纸业可以说是一匹名副其实的黑马，经过资本运作，玖龙纸业业绩飘红，成为了“摩根士丹利资本国际”环球指数、标准指数的成分股，一时间风头无两。
2004年，中国作为贸易大国出口额开始超越日本，2009年更是超过了德国，成为了世界第一商品出口国。张茵听从了他人意见，着力出口包装箱业务，这一决定让玖龙纸业再次腾飞。
1997年亚洲金融危机爆发，当时玖龙纸业才创建一年。由于对危机认识不到位，管理出现严重问题，玖龙纸业一经诞生就风雨飘摇。但张茵毕竟气度不凡，多年的闯荡没有吓退她，她迎难而上硬是改变了局面，把企业带出了泥淖。1997年的幸免于难，与其说是硬抗不如说也有几分运气成分在里面。十年后，一次更大的危机悄然来临，这一次更剧烈、更生猛。
当时，张茵的事业蒸蒸日上，06年上市后，她有了很多资金。敢打敢拼的张茵把资金用在了造纸环节，她集聚了大量人力、物力和财力。此时的张茵可谓风头正盛，她本人也是信心满满正欲大干一场。她想借资本扩充实力，希冀扩大更大的版图之时，志得意满的张茵怎么也没想到等着她的是一个巨烦。
07年之前，中国的造纸业迅猛发展。国内企业的资金都压在生产经营上，很少有人想到抵御风险。那时间，由于行业竞争白热化，各大厂商可谓赤膊上阵杀红了眼，谁也不甘人后，经营策略也都很激进，丝毫看不出有任何保守的迹象。
不过造纸业很快就跌了一个大跟头，作为行业翘楚的玖龙更是败的很惨。2008年，随着金融危机蔓延至全球，造纸需求猛烈下滑，由于早期的快速扩张，玖龙纸业吃到了苦果。由于销售下滑，玖龙纸业为了生存不得不裁员，那时间，坊间一直有传闻玖龙纸业要破产。
面对窘迫的局面，张茵开始采取措施。她压缩了采购周期，调整了销售政策，去除了不必要的中间环节，尽可能的降低成本、规避风险。之前玖龙的采购周期是32天，经过调整张茵和员工们实现了7天制的采购周期。然后，张茵降低了库存，她强行将库存限制在15天之内，原材料库存则控制在一个月左右。
正是强力的执行和高效的改革，让玖龙的生产效率大大提高、成本大大下降，玖龙把以前面对海外的产品拿到国内来卖，创收了一笔，而在大陆自产、自销的模式成为公司主流后，局面渐渐好转起来。在政府08年对小造纸厂集中整治的过程中，玖龙纸业又抓住机会扩大了市场，抓住了让自己重新主导市场的难得机会。
就这样，09年上半年玖龙在只有3.23亿利润的时候，下半年来了个大反击，一举收获了13.38亿的利润，一时间行业里咋舌不已。
这就是张茵和她的玖龙纸业的故事。和如今许多功成名就的企业家一样，她风雨几十年可谓历经坎坷。每一次磨难她都挺过来，每一次危机也都没有让这位女强人屈服。
方法总比困难多，作为一个女企业家，张茵有这番成就来之不易。她的家族在2006年就已经拥有270亿人民币的财富，而在2007年的《福布斯》全球亿万富豪排行榜中，她名列第390位。
3.如何让人们愿意主动的把纸扔进来？不是说你有个收纸的智能箱子，大家就非要扔给你。这个逻辑是说不通的。除了刚好经过，手里有且只有纸的人，看到了或许愿意扔一下，绝大多数垃圾都是混合的，每个人，每个宿舍，每个房间的垃圾，都是以垃圾袋堆成一堆的形式存在的，你认为他们会先分类，然后单独把纸留出来，然后其他的用垃圾袋扔了，把纸专门留着，跑到几百米之外的你的箱子里扔进去么?这不方便，也不正常。所以，如果你不能有一个奖励，比如扔进去多少纸，给你出多少麦当劳的优惠券（只是一个比方）你认为会有多少人会长期使用你这个东西？
4.如何建立起机器的制造商，运营商，场地提供商，终端用户的四赢系统？也就是说，这个系统本身，能让这四方都赚到钱，或者得到实在的受益才能久续经营。缺一环都难以成功。
5.安全性，如果以上四点都能做到，那么如何确保你箱子满了以后，不会被人破坏弄走自己去卖？要为此付出多少安全上的成本，是否划算？
首先是管理费 这种项目靠楼主一个人是不可能管理过来的吧 况且还在上大学呢不是？
于是就要牵扯到雇人 找同学朋友固然方便省钱 但问题也很多 没有收入的事情大家都是玩玩而已 过几天就没剩几个人了
还有整套设备的设计费 制造要的开模费 项目启动资金楼主能找到多少？ 楼主可以问下知乎里面 做一个这样的项目管理软件要多少钱 这不是几万块钱可以打发的 我都不说生产一个这箱子要多钱 楼主调查过没有？
还有楼主弄个这箱子放大街 分分钟就叫人塞满乱七八糟的东西怎么办？ 凡事不能光往好处想是不是？
相信还有其他问题 因为我也在创业 发现不管什么点子一到具体实施就会跟之前想的完全不一样 而且点子其实是最不值钱的
你得思考一个问题，如果箱子回收能成立，为啥不直接把收到的卖废品。不用生产，省时省力，大约也不会少赚钱。
可以和各个学校去谈，回收和销售的主战场都在学校。以公益为名，不管是用回收箱还是其它方式，可以顺利铺入学校。而成品方面还可以再考虑一下，不要太小众了，而是要标出印刷品循环利用为美德的概念，另外就是主打学校需要批量采购的成品。我记得20年前美国很多学校用来招待访问者的纸文件夹和学校宣传资料都是再生纸的。
箱子的概念似乎主要是为了广告位，可以晚一点再考虑。前期一个学校一个学校谈，回收点安置，以及学校批量采购成品（只要采购费能承担你们开销就行）。如果采购费不足，就引入赞助商。
同意不能太复杂，否则无法实施。但是对供应废纸者还是应该有所回馈，可以用二维码联系电信反馈点话费之类的小回报。
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解决方法：在不脱离原有业务链情况下，为用户提供利益——对用户所有的转变都需要付出成本，学生在扔垃圾之前，需要把垃圾分类，他们可以获得垃圾变现后的其中一部分利润；
5. 学校垃圾筒状态（可更改）：学生、保洁工人、废品回收站都可看到；保洁工人负责状态管理；废品回收站根据状态，派车取货；
6. 废品回收站产生的利润扣取佣金支付给平台；按一定比例自动支付给学生、保洁工人。
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还有很多细节部分，这里就不再赘述，若需要提供，请联系本人：微信号：zzw263623100，并请注明是谁。
这是在和回收小贩争利润啊，资本家！人家本来好好地辛勤劳动月收入过万，就这么被你抢了，估计设备刚架起来就被他们砸掉了！
比较同意snipercat的回答，作为创业项目，可以想得很远，想到2.0,3.0都没有问题。但是落地的时候，我觉得还是要接地气一点。毕竟你人力、物力、财力都是缺乏的，首要考虑的还是如何让这个项目能满足基本的运转条件。
另外，比较欣慰的是，到目前为止，大部分人都是支持你的。但我相信后面一定会有很多反对的声音，希望你学会过滤信息，坚持自己的主见，不要被外界的声音左右。
你这个研发有可行性。但是细节成本不到位，压缩，智能，还是需要有人维护管理。就是一个可回收垃圾桶能解决的事情，感觉大学生都比较懒，主观能动性差。学校宿舍要是每个楼层专门放置就书本的地方就已经很欣慰了，能够将书本纸集中处理，用在运营挺不错的想法。
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