这绝不是简单的体力劳动,很多时候考验人的专业性,尤其是针对不同种类的废品进行价格评估时。
价格评估很重要,如果不小心看走了眼,判断不好材质,那么再卖到下游时,对方就会极力压低价格。花高价回收的废品却卖不出更高的价格,这也就意味着自己纯粹是帮别人丢了一件垃圾,还没有辛苦费。
比如回收废弃家电,这属于大件垃圾,而老纪回收废品的范围内基本上都是上世纪90年代建造的居民小区,没有电梯帮忙运货,这让55岁的老纪感觉很吃力。
虽然挣的是辛苦钱,但好在收益可观。在老纪的记忆中,2008年前后是废品回收行业的黄金时代,在当时,月收入过万并不困难。
不过这样的黄金时代并没与持续太久。2015年之后,废品回收市场行情一跌再跌。
不只是塑料制品,其他种类的废品价格也在下跌,像废铁从之前一公斤4元钱跌到不足1元,废纸箱从一公斤1.7元跌到0.8元。
老纪算是幸运的,三十年的时间让他收获了不少小区居民的认可。一般情况下,他可以在下午两点甚至更早的时候收满一货车废品。
经过十多年的打拼,王文正开了两家中型废品回收站,每家回收站的总投资在200万左右,年收入超过70万。
像王文正这样从“帮派”里混出头的人还有很多,他们凭着吃苦耐劳,从散发着恶臭的垃圾堆里淘出了金子。
辛苦和疲惫还只是生理上的痛苦,让很多废品回收员喘不过气的,是行业不景气、回收价格下跌所带来的经济压力。
“十年前,一斤矿泉水瓶能卖两块多钱,回收员都到旅游景点去抢矿泉水瓶,现在一斤6毛钱,扔在路边都没人看。”王文正说。
“早些年,来卖废品的人早就排到马路边上去了。”王文正说,“这条街上原本有4家废品回收站,如今只剩我这一家了。”
随着城市环保力度的不断加大,很多废品回收站都被迫关停,王文正也曾被多次驱赶,为了稳定发展,他想了很多办法,包括去工商局注册营业执照,甚至把回收站搬到远离城市且人烟稀少的郊区。
“像废纸的回收价格最近几年一直在涨,提前看到趋势的废品回收站老板会一直囤货,他们坐等废纸价格上涨,甚至抱团不向造纸厂供货,从而伺机卖出更高的价钱。”王文正说道。
令人不解的是,规模如此可观的废品回收行业为何至今仍混乱无序?原因主要有两个:
首先,废品回收产业链是“头轻脚重”的金字塔型模型。处于金字塔最底端的废品处理和再生企业居多,而专干脏活累活的上游回收环节却由大量散户及小型回收站掌控,这就造成了废品回收行业不规范、监管难的局面。
相比传统模式,“互联网+废品回收”有不少优势,比如互联网废品回收平台可以打破信息孤岛,能够链接起全产业的各个环节,是对传统废品回收行业的升级和转型。
根据“某企业信息查询平台”专业版数据查询到的12家互联网废品回收企业中,其中有1家为上市公司,7家披露了市场融资状况。但从融资次数和融资金额上看,互联网废品回收企业似乎并没有受到资本方的青睐。
在尝试过搭建废品回收平台的张洪文看来,“互联网+废品回收”实质上是几年前的O2O模式。
随着移动互联网的高速发展,也接连出现不少废品回收APP。居民可以在手机上直接下单,让废品回收人员上门收取废品,这样在规范行业上游环节的同时,也可以实现目标精准化和服务专业化,其切入方向包括社区智能回收桶、分类回收桶,垂直市场如高校集中回收、上门回收、回收人力众包整合等。
从表面上看,“互联网+废品回收”的确提升了整个产业链条的效率,降低了成本,也提高了废品回收量。可无论以什么角度切入,废品回收行业本质都是便宜进货,然后加价卖到下游。也就是说,互联网废品回收企业能否盈利,是由回收、分拣、加工和贩卖收益这两个环节决定。
首先,传统的废品回收站成本很低,不存在人工成本及物流成本,相比之下,互联网废品回收平台的物流成本和人工成本会非常高,尤其是人工成本,至少要需要配备物流人员、接单员和库管人员,而废品回收这个行业的特点就是低利润,平台所赚的毛利润,能平衡掉物流成本和人工成本吗?
“关键是,废品回收行业对于政策依赖度高、抗风险能力差,一旦政策、市场和价格发生变化,企业会随时面临倒闭风险,怎么能和成本更低的废品回收站、回收员竞争呢?”
老纪还不太明白什么是“互联网+废品回收”模式,但他认为废品回收是门“慢生意”,需要长期沉淀,这种沉淀除了要有足够的经验积累,还要和周边的居民搞好关系。
“互联网+废品回收实际上仍是一块有待开发的处女地,”张洪文说,“互联网废品回收平台最大的尴尬就是攒破烂儿的老年人不会用,不攒破烂儿的年轻人不爱用,平台缺少有效的活跃用户。”如何吸引并教育用户,或许是互联网废品回收平台最需要破解的大难题。
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