我们的盈利模式是什么？一个垃圾分类企业的自述

　　关心我们的朋友，总是期望我们能不断壮大，不断的走下去。于是，“奥北环保的盈利模式是什么？”就会屡次被提起。

　　奥北环保从成立开始，一直很清楚自己的盈利模式，不然峰瑞和京东也不会投资我们。

　　比如，牛奶盒现在的处理方式主要是造纸，1吨送到造纸厂，销售价格350元，造纸厂还会因为牛奶盒的出浆率低、杂质高而不愿意回收；但是通过专门分离技术，1吨可以销售3500元，变成纸浆、再生塑料和再生铝。

　　这个分离的技术是很成熟的！应用唯一的困难就是回收量。开一个牛奶盒再生工厂，如果回收量很小的话，房租成本都收不回来。

　　其他的很多可回收物也是一样的道理。回收再生并不缺乏技术，缺乏的是规模化生产所需要的回收量。

　　回收量的增加，当前的唯一解决办法就是更多的人知道垃圾分类知识，越来越多的人参与进来。

　　当然，构建信任并不容易，但我们相信合理的方式加上用心！一定会有希望。10年前，我们购物方式是优先实体店购买、而现在更多的是去实体店感受后从网上下单。

　　听到这个，我们其实很开心。在奥北帮助他们学习分类之前，很多可回收物混进垃圾桶被拉走焚烧填埋了，而现在保洁会捡走，说明这些资源得到了再生。

　　成都伊藤的细川物业去年和我们交流后，指导保洁员对商场的垃圾进行了更高效的分类处理，保洁收入更高了，我们一样开心。

　　当然我们更希望，伊藤的员工和顾客，也能够知晓垃圾分类知识，更多的人参与进来。

　　现在我们的可回收物，大多被降级再生成为低价值的原料。只有更多人做好了前端分类，才可能引进更好的再生技术，让它们产生更大的价值。

　　所以，帮助大家做好前端分类-构建更高效的回收体系-把可回收物加工成更有价值的产品，就是奥北的盈利模式。

　　我们希望未来有一天，焚烧厂和填埋场不再需要处理可回收垃圾，这些可回收垃圾都能在奥北得到再生。

　　“那一天，她背着书包站在家门口迫不及待的对我说：妈妈，你知道什么是垃圾分类吗？，我很震惊，这个话题应该是将来的某一天，或许是小学的某位思想品德老师教给她的，可当她继续颇为专业的向我介绍垃圾分类的小知识时，我自愧连这个5岁的孩子还不如。现在，我会和女儿一起整理、分类、投递。”成都金苹果城南阳光幼稚园家长说。

作者：admin

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